物流設備-什麼是生產物流(Production logistics)

什麼是生產物流

生產物流通常指的是:原材料、燃料、購買後的貨物,經過材料、出貨、運送到每個加工點及儲存點,以工作形式,從一個生產單位(倉庫)流向另一個生產單位,根據指定的加工,存儲,與某些運輸設備的幫助下,流在某個點,從某個點流動,始終反映物理形式的流動過程。

從購買原材料到成品的交付,生產物流和生產流程都是同步的。 原材料和半成品會根據製程過程在加工點之間轉移和轉移,形成生產物流。 這是產品製造商的特定活動,如果生產中斷,生產物流將會中斷。

生產物流的發展經歷了五個階段,即機械化物流、綜合物流、智慧物流。

生產物流說明

1. 實現價值的特點

其中一個公司的生產物流和社會物流之間最根本的差異,也就是說,該公司的物流最基本的特徵是不是實現時間價值和空間價值的經濟活動,而是主要實現加工的價值。經濟。

企業生產物流通常是在企業的小範圍內進行,當然,這並不包括在國內或世界上巨型公司的設計。 因此,空間距離差異很小,企業內部存儲,而社交存儲的目的是不一樣的,這樣的存儲是生產的保證,不是獨立的利潤搜索功能,因此,時間價值不高。

生產物流發生與加工活動,實現加工的附加值,也就是實現公司的主要目標。 因此,儘管物流空間和時間值的潛力很低,加工的附加值很高。

2. 主要功能元素的特點

企業生產物流的主要功能元素也與社會物流不同。 一般物流功能的主要元素是運輸和儲存,而其他元素則是輔助功能或輔助功能元件或增強功能元件。 企業物流的主要功能元素是管理活動。

許多製造商的生產過程,其實是不停止處理材料的過程,在不停的處理過程中,材料經過加工,改變形狀。

即使是配送公司和批發公司的內部物流,目前是持續的處理過程。 通過處理,貨物完成配送、揀料和配送工作,並完成大型變化、小型集和大型變化。 這使得產品交付或批發形式。

3. 物流過程的特點

企業生產物流是一種流程物流,一旦公司的生產流程、生產設備和生產流程得到確定,公司的物流已經成為一個穩定的物流,物流已成為一個重要的過程組成部分。 由於這種穩定性,企業物流是高度可控性和規劃性的,一旦進入物流過程,就沒有什麼選擇性和變異性。 改進的物流只能通過流程優化來實現,這也與隨機的社會物流非常不同。

4. 物流運營的特點

企業生產物流的運作具有高度的連結性,通常是生產過程中不可或缺的組成部分,因此很難將物流與生產過程分開,形成一個獨立的系統。

與此同時,公司的生產物流也有當地的物流活動,可以與生產過程分開,這些當地的物流活動都有自己的極限和移動規律,目前對企業物流的研究更經常對於這些當地的物流活動。 這些本地物流活動主要包括:倉庫儲存活動、運送活動、車間或分廠之間的運輸等。

影響生產物流的因素

由於生產物流的多樣性和複雜性,以及不斷更新生產流程和設備,物流研究人員和管理人員的目標是更好地組織生產物流。 只有合理的生產物流過程組織才能使生產過程始終保持最佳狀態。

  • 生產流程 — 生產物流有不同的要求和限制
  • 生產類型 — 影響生產物流的組成和百分比
  • 生產規模-大小的物流流
  • 專業化與協作程度:引導生產物流的組成與管理
  • 要解決的問題,在組織和管理生產物流
  • 物流流程連續性:最快、最有效的方式來完成流程,直到它成為一個產品。
  • 物流流程的平行性 — 每個分支機構的平行流程
  • 物流過程的步伐 — 生產過程的所有階段都可以有節奏地進行,
  • 物流流程的適用性 — 考慮到每個過程中的品質傳遞率,以及裝卸期間可能造成的損失,零件數量在流程之間具有一定的比例性,即物流培訓過程的相稱性。 (考慮回收物流)
  • 物流過程的適應性 —— 公司的生產組織對於多個品種的發展,小批量,要求生產過程具有較強的適應性,物流過程也具有相應的適應能力。

生產物流作業計劃取決於製造過程的組成。 根據製造過程、製造過程、規模、專業和夥伴關係等級,對生產過程進行物流計畫並進行有效的控制,使完整的生產物流過程可以達到連續性、平行、節奏、比例和適應性-是的。

規劃生產物流的任務是確保生產計劃順利完成。 因此,我們需要研究材料在生產過程中的運動,以及在過程的每個階段的運動循環,組織後的時間和過程的階段的數量。 根據物流運作計劃,以節奏和平衡的方式組織物流活動。

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